国资国企改革解决方案

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中大咨询始于1993年，在国内综合性咨询公司中规模位于前列。拥有深入且丰富的国资国企改革理论与实践经验。结合粤港澳大湾区及全国各地最前沿的改革实践，助力国资国企全面推进深化改革

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中大咨询国资国企十四五规划客户-01
中大咨询国资国企十四五规划客户-02
中大咨询国资国企十四五规划客户-03
上海市国资国企改革发展“十四五”规划研究重点课题
上海市国资国企改革发展“十四五”规划研究重点课题
中大咨询成功中标上海市《市属国企市场化薪酬改革与正向激励研究策略研究》这一重点课题，中大咨询已为中国最具经济活力的两大区域——粤港澳大湾区和长三角的代表性国资委...
中国知名航空集团国企改革方案咨询项目
中国知名航空集团国企改革方案咨询项目
在该集团的大力支持下，中大咨询对集团管控、董事会建设、内部交易核算、国有资本投资公司转型等重点课题进行了深入研究。在战略规划、企业文化、人力资源、课题研究等方面...
南方电网数字化转型项目群
南方电网数字化转型项目群
南方电网是中大咨询最重要的合作伙伴之一，双方十五年前就开启了合作之路，已经建立起深厚的亲情关系。在南方电网将数字化转型作为落实公司“三商”战略的重要抓手的背景下...
某大型核电公司市值管理项目
某大型核电公司市值管理项目
中国核电第一股委托中大咨询开展的市值管理规划项目，中大咨询从资本市场特征、价值判断标准出发，结合对资本市场市值管理标杆企业相关经验的分析，了解资本市场的估值逻辑...
中建N局战略规划项目群
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中大咨询以综合优势赢得高度认可与信赖，战胜了包括波士顿咨询在内的多家国内外知名管理咨询机构，成功拿下中建七局、中建电商和中建海峡等多个中建旗下骨干成员企业的战略...
兴业银行系列培训项目群
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中大咨询全程参与了兴业银行从粗放型培训转化到专业精细化运作的过程，从人才梯队建设、学习地图搭建、人才测评中心、企业大学规划、培训体系规划等方面搭建多层次、多方位...