项目背景

为推动公司发展，满足战略目标对管理人才的需要，高明农商行拟开展中层管理干部能力提升培训项目，创新中层管理人才培养储备模式，打造一支具有高素质的中层管理人才队伍。

项目目的

·支撑高明农商行的战略发展目标；

·打造高素质管理人才队伍，胜任更高层级管理职位、承担更高层级管理责任；

·通过针对性主题培训，实现自我能力提升、管理技能提升、领导力提升。

项目内容

总体来说，本次项目设计将从“个人效率优化、团队管理提升”两大模块全面提升中层管理干部的职业化水平。

培训形式

区别于传统单纯课堂授课的培养方式，针对高明农商行注重实际应用和效果转化的要求，在本次培训项目中，我们采用与更多工作关联程度高、与实践相结合的培训形式，使学员能够学以致用，知行合一。

·团队拓展：开班、破冰

·自主学习：对课程培训的补充，强调针对性学习和自我学习，并通过本次项目建立自主学习机制和营造内部学习氛围

·读书会：制定阅读教材和定期向学员推荐好的管理类书籍，供学员在课余时间阅读，分小组制定阅读目标和任务，定期组织读书会分享交流读书心得

·微课堂：定期通过邮件、彩信等形式，发送课程内容精选、管理小故事、小知识，引导学员利用碎片化时间学习

项目组织保障体系

项目特色

·量身定做

1.结合高明农信社对管理干部的实际技能和能力的需求，帮助公司中层管理人员搭建全面、系统的知识架构和管理技能；

2．每门课程经过深入调研和访谈后重新规划课程概要和调整课程内容，使每门课程贴近某某公司的实际情况。

·注重实效

1.“混合式”培养：采用课堂教学、自主学习、沙盘演练、拓展等多种贴近实践的培训方式，使课堂不再是填鸭式的灌输；

2.实践练习：每门课程均针对性的安排与实际工作有关联的实践练习/作业、辅导，注重学习之后的快速应用。

关键词：金融业、农商行培训、人才梯队建设