项目背景
为推动公司发展,满足战略目标对管理人才的需要,高明农商行拟开展中层管理干部能力提升培训项目,创新中层管理人才培养储备模式,打造一支具有高素质的中层管理人才队伍。
项目目的
·支撑高明农商行的战略发展目标;
·打造高素质管理人才队伍,胜任更高层级管理职位、承担更高层级管理责任;
·通过针对性主题培训,实现自我能力提升、管理技能提升、领导力提升。
项目内容
总体来说,本次项目设计将从“个人效率优化、团队管理提升”两大模块全面提升中层管理干部的职业化水平。
培训形式
区别于传统单纯课堂授课的培养方式,针对高明农商行注重实际应用和效果转化的要求,在本次培训项目中,我们采用与更多工作关联程度高、与实践相结合的培训形式,使学员能够学以致用,知行合一。
·团队拓展:开班、破冰
·自主学习:对课程培训的补充,强调针对性学习和自我学习,并通过本次项目建立自主学习机制和营造内部学习氛围
·读书会:制定阅读教材和定期向学员推荐好的管理类书籍,供学员在课余时间阅读,分小组制定阅读目标和任务,定期组织读书会分享交流读书心得
·微课堂:定期通过邮件、彩信等形式,发送课程内容精选、管理小故事、小知识,引导学员利用碎片化时间学习
项目组织保障体系
项目特色
·量身定做
1.结合高明农信社对管理干部的实际技能和能力的需求,帮助公司中层管理人员搭建全面、系统的知识架构和管理技能;
2.每门课程经过深入调研和访谈后重新规划课程概要和调整课程内容,使每门课程贴近某某公司的实际情况。
·注重实效
1.“混合式”培养:采用课堂教学、自主学习、沙盘演练、拓展等多种贴近实践的培训方式,使课堂不再是填鸭式的灌输;
2.实践练习:每门课程均针对性的安排与实际工作有关联的实践练习/作业、辅导,注重学习之后的快速应用。
关键词:金融业、农商行培训、人才梯队建设