职业发展通道设计

企业可能遇到的问题

员工职业发展通道设计上较为单一,不能激发员工工作积极性和主动性 

√ 管理岗位晋升要求中缺乏相应能力素质考量,整体晋升管理较为粗放 

√ 横向流动机制尚不健全,一般只有岗位空缺时才可通过内部竞聘进行流动,导致人才队伍活力不足



项目思路

在岗位分析的基础上,根据岗位工作职责及所在功能领域相似性,中大咨询将把烟草企业的岗位划分为若干职类,并据各岗位序列任职资格标准等依据,配备横向和纵向岗位变动的判定要素

岗位管理——职业发展通道设计岗位管理——职业发展通道设计


企业将获得的收益

√ 以实现员工职业发展需求为落脚点,拓宽以岗位序列为划分依据的差异化职业发展通道

√ 重视员工职业成长过程中“资源配备、激励兑现、知识管理、容错机制”平台建设,让人才“红利”最大化地转化成为企业发展动力