企业可能遇到的问题

√ 烟叶生产力空间布局不尽合理。各烟叶产区不同省份间、省内不同地市间、县区间的供给布局不够合理，企业间未建立良好的沟通协调机制

√ 中支烟叶和上等烟的供需结构矛盾依然突出，企业内部沟通协调机制待优化

√ 不同工业企业间烟叶库存总量与结构分化明显

项目思路

坚持市场导向、生态优先、产能集聚、协调发展，在沟通协调机制构建方面，商业企业从供给侧发力、将工商协同作为烟叶发展的潜力点，主动与工业客户对接，共同制定个性化生产技术方案。工业企业从需求侧发力，提升烟叶采购计划的合理性，真正用好高结构原料、消化中低结构原料

企业将获得的收益

√ 烟草商业企业稳定核心烟区、核心烟农，着力优化烟区布局、提升烟叶质量、提升工业需求匹配度

√ 烟草工业企业逐步稳定原料供应商数量及供给规模，为供给侧与需求侧精准对接搭建发展平台、优化工作流程、完善制度体系