战略规划

【战略规划框架】

分析内外部环境,明晰公司发展定位、发展目标、业务组合与发展策略、职能战略与落地保障措施

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【区域布局与拓展模型】

中大咨询从城市基本面、房地产市场、风险指标三方面,综合研判城市房地产投资机会

   

评估一个城市的房地产投资机会可以从城市基本面房地产市场两方面进行综合研判:

• 城市基本面从经济、产业、人口基础、财富水平(购买能力)等方面衡量城市市场的发展基础; 

• 房地产市场:从市场的量价、土地、供求关系、市场热度、库存和去化周期等层面,从市场稳定性、安全性等方面分析当前的运行状况以及可能的风险 

• 风险指标:从房价收入比、商品房库存去化周期、房地产开发投资增幅、房地产开发投资额/GDP等指标,综合判定城市房地产市场的风险

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【案例】

(一)A集团的区域投资机会分析——产业发展布局分析

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(二)A集团:湖北省标杆品质地产企业,中大咨询对结合外部环境和企业自身优劣势,提出公司未来五年发展规划(2021-2025)——“1233”战略

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(三)B集团:广州市属国企平台企业,中大咨询与B集团携手共创,提出——“11223”战略规划体系

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