职位管理是人力资源管理中最基础、最重要的内容，也是人力资源管理工作的根本。如何建立科学有效的职位体系，从而打造一支有竞争力的、高素质的员工队伍，激发员工的积极性与创造性，提升企业的核心竞争力对于企业具有重要的意义。

职位体系是指企业内部所有不同领域的职位按照所属关系和等级关系，形成的职位组合，包括岗位序列、岗位等级、职位层级、职位等级和职衔等要素。

要建立有效的职位体系，首先要弄清楚什么是职位体系，其次分析业务流程，了解什么是企业的主业，各种产品流程等。然后根据公司发展需求和业务需求，划分职能部门，进一步划分职系。最后，确定职位，建立职位体系。

建立有效的职位体系，可以澄清流程责任、承接战略目标，实现管理体系统一、人岗匹配、和人员双轨制发展。