随着银行职能转变与业务发展,岗位风险种类呈现新特点,成因更复杂。岗位风险是导致发生事故的根源，企业发展所从事的一切生产活动都会有风险存在，如何控制风险则是安全管理的根本所在……

岗位风险指由于岗位职责的特殊性及存在思想道德、外部环境和制度机制等方面的实际风险，可能造成在岗人员不正确履行行政职责或不作为，构成失职渎职、“以权谋私”等严重后果的廉政等风险。

如何识别和评估岗位风险？中大咨询认为首先应进行准确评估, 其次建立岗位风险预警机制，并从制度建设、监督制约、预警处置、综合防控等方面采取措施，从而进行有针对性地防范控制和客观准确的评价和预警,并采取相应的处置措施,实施全面可靠的风险控制。最后要做到如下几点要求：
（1）加强HSE素质教育，提供员工的风险识别和控制能力。
（2）熟悉岗位工艺流程、工作环境是开展风险识别和控制的前提条件。
（3）建立风险预警预防常态运转机制，做到风险早预防早防止。
（4）HSE监督人员发挥权责，确保风险控制措施落到实处。