2

国有企业经理层成员任期制和契约化管理的核心问题与操作指引

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以数字化转型推动国有企业高质量发展

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国有企业职业经理人制度建设的核心问题与操作指引

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新一轮改革背景下国有企业三项制度改革的方案设计

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开展对标世界一流管理提升行动的工作逻辑与典型误区

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“十四五”时期粤港澳大湾区国资国企改革发展案例巡礼

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国有资本投资、运营公司的创新发展模式与成效

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“碳达峰”、“碳中和”对国有企业经营管理模式的影响

6

中国国有企业法人治理的基本要求、改革趋势与典型案例

14

国有企业科技创新管理体系建设与能力提升路径

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战略解码：“十四五”规划从制定到落地的工具方法

15

国有企业经营与管理成效的综合评价体系

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平台公司资产盘活与债务化解的思路、路径与典型案例

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