国资国企培训

来源:

中大咨询研究院

▶  全方位课程体系

1

关于国企改革三年行动方案的解读与代表性案例

9

国有企业混合所有制改革政策解读与操作实务

2

国有企业经理层成员任期制和契约化管理的核心问题与操作指引

10

以数字化转型推动国有企业高质量发展

3

国有企业职业经理人制度建设的核心问题与操作指引

11

新一轮改革背景下国有企业三项制度改革的方案设计

4

开展对标世界一流管理提升行动的工作逻辑与典型误区

12

“十四五”时期粤港澳大湾区国资国企改革发展案例巡礼

5

国有资本投资、运营公司的创新发展模式与成效

13

“碳达峰”、“碳中和”对国有企业经营管理模式的影响

6

中国国有企业法人治理的基本要求、改革趋势与典型案例

14

国有企业科技创新管理体系建设与能力提升路径

7

战略解码:“十四五”规划从制定到落地的工具方法

15

国有企业经营与管理成效的综合评价体系

8

平台公司资产盘活与债务化解的思路、路径与典型案例

...

更多国资国企培训课程,欢迎拨打400-9933-161联系我们


▶  中大优势

中大咨询身处国家政策的窗口地和市场经济的最前沿,对政策和市场均有深入研究和把握,与各级数十家国资系统单位有长期深入的合作关系,服务国资单位区域分布广泛,类型众多,熟悉国资国企改革的政策趋势,拥有丰富的落地实操经验,致力推动区域国资改革转型和持续发展!

中大咨询国资国企合作客户地图

中大咨询集团版权所有,未经授权禁止使用