企业可能遇到的问题

√ 研发体系未与企业自身发展相结合，产品研发维护不够精益、研发管理模式不够创新，致使卷烟品类发展受限

√ 对于行业卷烟工艺技术质量发展缺乏情报收集，对于新技术发展认识不充分，在新型卷烟加工工艺技术方面缺乏研究积累，如中支烟生产制造等

√ 研发与营销在某种程度上脱节、研发的新产品不能很好地适应消费需求

项目思路

中大咨询结合行业经验，首先重点分析内外部环境、标杆研究开展研发体系诊断与分析；以产品稳质和提质为主线，以评价体系的完善和控制体系的提升为着力点，旨在实现产品优质、高效、低耗三者的结合。

企业将获得的收益

√ 在研发工作全过程导入精益理念，运用精益方法，建立精益组织，形成精益流程，进一步提高产品研发效率，提升产品市场竞争力

√ 打造符合自身特色的研发体系、构建产品研发维护的精益设计体系、创新研发管理模式、创新卷烟品类发展

√ 由“研产销”向“市场—研产销—市场”的转型，实现面向市场做研发