某能源企业电力孵化器建设及运营规划项目


·  项目背景

某孵化器公司于2018年成立,承担某大型能源企业科技成果孵化及产业化的重要责任,在成立之初亟需明晰自身业务定位、发展策略、发展路径并制定相应工作计划以实现有序发展。基于此,中大咨询为公司提供孵化器建设及运营规划项目。

 

·   服务内容

项目共分为以下五个阶段:

某能源企业电力孵化器建设及运营规划项目

◆   项目组结合问卷调查、案头分析、现场访谈及工作坊的方式对孵化器公司项目需求进行全面梳理和研究,分析电力相关技术领域的发展现状和未来技术发展趋势,对专业技术细分领域提出切合电力科技孵化器实际和未来趋势的建设规划建设。

   开展对标分析,分析相关标杆能源科技孵化器的组织架构,公司战略、运营管理模式等,不断明确国内外电力行业技术领域发展的最新进展,总结标杆企业公司可用于孵化器公司发展借鉴的优秀管理经验。

   全面梳理孵化器公司现状及发展环境,明确公司愿景、使命、价值观,确定发展定位、发展原则及发展方向。通过对孵化路径全流程的解构,把孵化路径分为九个关键节点,并对孵化企业在每一节点中需要的服务进行深入分析研究,最终形成孵化器公司特色的一站式孵化服务平台,实现客户只需通过一个平台解决孵化过程中所遇到的任何问题,提高孵化服务满意度和孵化企业的运营效率。

   为保障总体建设规划目标的实现,构建组织架构-管控模式-制度流程-人才支撑-风险能力-企业文化六大支撑体系助力孵化器公司战略落地。

 

·  项目成效

项目输出包括《电力相关技术领域发展情况调研分析报告》、《电力科技孵化器情况调研分析报告》、《孵化器公司建设及运营规划》在内的项目成果,制定并实施主次有序的工作计划以促进孵化器公司实现科学、高效、稳定发展,科学地构建科技转化孵化工作,有效提高能源企业科技成果转化率。