今年是国企改革三年行动的攻坚之年、重要节点，如何保证在年底之前完成70%的改革目标任务，无疑是央企及地方国企工作的头等大事。

随着年关将至，国企改革三年行动交卷时间不断接近，国有企业面临的难度将越来越大。国有企业该如何抓紧最后的时间窗口，不断激发企业活动力，提速加力，确保“响铃交卷”，中大咨询梳理出三大关键：

一是自觉对标对表，认真梳理分析自身改革整体进展状况。聚焦仍存有差距、效果不显著、进度相对滞后的改革制度，做到以问题为导向，对症下药。及时采取追赶措施，抓紧补齐短板，缩小差距。对不符合政策要求的，未达预期效果的地方，要及时整改，抓紧完善和提升。对照自身的实施方案，查找问题和差距，向改革先进典范学习先进经验，向考核标准靠拢。

二是加快实现市场化经营机制的根本性转变，深化薪酬激励制度改革。灵活运用国企激励“工具箱”，着力推进企业劳动、人事、分配三项制度改革，贯彻实行经理层成员任期制和契约化管理，统筹运用各类中长期激励政策，以更为灵活高效的市场化经营机制，激发活力、增强动力，推动中国特色现代企业制度建设，提升国有企业的效率。

三是稳妥推进混合所有制改革。混合所有制改革是激发市场主体活力的重要方式。国有企业要坚持正确的改革方向，组织编制混改混进方案和计划，对企业进行混改分析。通过多方式、多渠道，结合企业规模、发展阶段、创新能力等分类分层、有序推进，实施混合所有制改革。加快剥离“两非”、剥离“亏损”，拓展产业链价值链，不断提升混改企业核心竞争力。

国有企业要走在前、做表率，争当最强的发展先锋，以只争朝夕的精神加快推进国企改革三年行动，攻坚克难，稳中有进、稳中提速，确保改革任务高质量、快节奏圆满完成。

参考文章

经济参考报《国企改革三年行动将迎“首考”》

国资委《四川省国资国企聚焦重点改革 激发企业活力释动能》

中国证券报《国家发改委召开深化国有企业混合所有制改革地方现场会》