新基建——平台公司的新机遇
来源:
中大咨询

•  什么是“新基建”

“新基建”指发力于科技端的新型基础设施建设,主要以5G通信、特高压输电、城际高铁和城际轨道、新能源充电桩、大数据、人工智能、工业互联网七大领域为重点,目前投资总规模已经超过40万亿元,为我国经济增长提供新动力,也为智慧城市建设提供了坚实基础。

据估算七大领域新基建2020年的投资规模达1.1万亿,其中城市轨道交通、5G通信、大数据、工业互联网和新能源充电桩等与智慧城市高度相关的产业,将给城投平台带来巨大的红利:

新基建——平台公司的新机遇

可以预见,作为主要的主要应用场景之一,智慧城市的建设将受益于“新基建”各大领域的投资,迎来快速增长。这也为平台公司参与“新基建”提供了良好的契机。


•  在参与“新基建”的过程中,平台公司可能面临的问题

◆ 在“新基建”时代,平台公司的功能角色如何转型?

平台公司参与“新基建”的逻辑,是沿袭“铁公基”时代完成地方政府交办的建设任务、替地方政府承担债务?还是完成政府交办的任务的同时,要带动经营性业务的发展壮大,实现可持续性发展,更好服务区域经济?

◆ 在“新基建”时代,平台公司的经营模式有何变化?

平台公司如何理顺功能性业务与经营性业务的关系?经营性业务的商业逻辑和盈利模式又是什么?对于掌握众多城市资源的平台公司来说,如何用好既有资源、争取外部资源,实现现金流平衡?

◆ 在“新基建”时代,平台公司的业务布局怎么调整?

“新基建”的参与者众多,BAT、华为、三大电信运营商等巨头都将参与其中。面对行业巨头,平台公司在“新基建”中是参与具体的业务,还是借助基础设施搭建业务平台,与战略合作伙伴共享发展机遇?由此对组织结构、经营能力的要求又是什么?


• “新基建”时代,平台公司的转型逻辑

在“新基建” 时代,平台公司不仅是在业务上由“铁公基”向七大领域转变,更需要摆脱对土地财政的依赖,转变“旧基建”时代替地方政府举债、完成代建任务、营业收入单一的经营模式,依托基础设施载体发展多元化、经营性业务实现盈利,建立可持续的商业模式。

 新基建——平台公司的新机遇

在平台公司向“新基建”转型的过程中,应从建立持续经营理念入手,在“新基建”7大领域布局经营性业态,实现可持续发展。平台公司需要建立经营性思维现金流思维数据化思维这三种思维。

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【案例】“新基建”下的平台公司财务测算模型

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•  中大咨询对平台公司“新基建”产业规划的观点

1、切入点:

中大咨询认为,平台公司应抓住基础设施+城市产业两大切入点:

基础设施切入点:平台公司参与“新基建”,可从“一云、一网、一端”三个方面把握核心资源,铺设“新基建”所需的基础平台,构建“新基建”产业生态护城河:

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具体来讲,可依托“一云、一网、一端”带来的资源和能力,以基础设施租赁服务为起点,发展数据出售、大数据服务、数据咨询和整体数据解决方案等业务。

【案例】郑州航空港作为我国首个国家级临空经济区,由兴港智慧城市有限公司开展智慧城市建设,聚焦政府、民众、企业三大领域,围绕平台支撑、项目实施、数据运营三条业务主线,推进航空港实验区智慧城市建设稳步实施。

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◆ 城市产业链条:分析四大城市群的“新基建”投资各级,可以发现这些城市均以自身优势产业为切入点,逐步推进智慧城市建设

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【案例】广州作为南中国最核心的枢纽城市,以交通为的突破口,整合汽车、轨道交通等优势产业,成立智慧城市投资运营公司,全面统筹“新基建”+智慧城市建设。

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平台公司还可以围绕本地优势产业,与相关政府部门、企业达成合作,以产业项目应用为导向实现智能城市落地:

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2、定位:

中大咨询认为,平台公司开展“新基建”时,应突出自身良好的政策资源、管理资源、数据资源和场景资源优势,与通信运营商、互联网科技企业等其它智慧城市参与者错位竞争、合作发展。为此,一是要明确自身功能定位,二是要积极构建“新基建”生态圈。

◆ 功能定位:在“新基建”时代,平台公司将成为承担主导者和集成者的角色,以“云-网-端”等基础设施建设为基点,结合既有业务板块,拓展“新基建”建设与智慧城市运营业务。

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◆ 构建生态:基于对生态圈的主导意愿、综合实力、对合作约束力的期望,平台公司可以综合利用投资模式、联盟模式和合作模式建立区域性产业生态圈。

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3、盈利模式: 

为规避基建项目项目存在的风险及“旧基建”存在过分依赖土地财政反哺基建前期投入成本的核心矛盾,在“新基建” 时代,平台公司需要建立明确的经营经理和可持续的盈利模式,并借助财务测算等工具,实现健康发展。

◆ 平台公司通过建设新型基础设施,成为“新基建”与智慧城市的平台运营商,依靠平台和数据服务导入智慧城市发展红利

◆ 依托特许经营权,通过开展城市物业服务,获得稳健的现金流

◆ 通过打造“新基建”产业链,实现多元化收益

【案例】某智慧城市建设公司向政府部门、网络运营商、应用服务商及各产业链公司提供相关服务及收费模式

新基建——平台公司的新机遇

基于以上分析,中大咨询认为,平台公司参与“新基建”、开展智慧城市建设,应从”一云、一网、一端”打基础,结合本地优势产业,打造多元化产业链,抓住“新基建”机遇,实现转型发展。

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•  中大咨询能为您提供的服务

在“新基建”时代,中大咨询将为平台公司提供战略规划数字化转型管理+培训三位一体的全流程、全模块咨询服务。

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