南方某省级电力企业财务共享服务规划咨询

1、项目背景

该电力企业当前在财务管理方面存在标准化程度较低、员工满意度较低、财务风险较高、运营成本较高、影响决策支持等问题。为解决上述问题，企业积极探索、研究，构建财务共享中心，规范网区财务管理，增强财务信息集中度，提高资源利用效率，充分适应省公司管理要求，推动本局又好又快发展

2、解决思路

3、项目成果

Ø《财务管理诊断报告》

Ø《财务共享中心运营机制》

Ø《内部绩效管理模式》

Ø《服务质量评价模型》

Ø《服务质量协议优化方案》

Ø《财务业务流程优化》

Ø《业务流程与工作质量标准》 

Ø《管理界面》

4、项目成效

通过本次项目，该电力企业构建起了财务共享中心，提升了财务运营能力、服务支持能力、垂直管控能力以及风险控制能力。