河北区域性房企项目跟投项目

【背景】

• 成立于2018年,是河北某集团在衡水的地产开发项目公司;

• 企业在衡水开发了4个项目,凭借过硬的产品质量,在当地获得不错的口碑。


【问题】

• 项目开发中各部门配合不够主动,部门壁垒深厚,屡屡导致开发节点延迟,带来了销售和资金回笼的压力。


【目标】

• 为提升项目开发效率,激励各部门更加通力配合项目开发,建立利益共享、风险共担的激励机制,促进员工由职业人向事业合伙人角色转变,与公司事业共成长共发展,结成“命运共同体”


【解决方案】

• 整体思路:根据地产项目开发模型,来设计JY集团项目跟投机制,主要有四个环节:进入、返本、分红、退出。

• 具体工作内容包括:跟投人员范围设计、整体跟投额度设计、个人跟投额度设计、杠杆配资设计、跟投交易平台设计、本金返还机制设计、第一次分红设计、第二次分红设计、项目清算分配设计、超额效益分红机制设计、保底收益机制设计、新进人员与跟投退出机制设计等。


【成果汇总】

• 《项目跟投机制设计方案》(PPT)

配套附件:

√ 《跟投数据测算说明》(以LT项目为例);

√ 《跟投数据测算表》(以LT项目为例)。

• 《 项目跟投管理制度》(WORD)

配套附件:

√ 《项目跟投合伙人协议》(WORD)

√ 《项目跟投借款协议》(WORD)

√ 《项目跟投委托投资协议》(WORD)