项目背景

为成就公司愿景，兴业银行上海分行的业务范围和员工队伍都在不断发展壮大。为了培养符合该银行核心价值观和精神的新员工，需要对其新员工进行培训。

新员工培养实现三个层面的目的

解决思路

中大咨询认为，在新员工培养项目的设计方面需要关注四个方面的问题。

新员工培养模型

中大咨询优势

客户评价

中大咨询课程服务到位，善于营造班级学习氛围，很好地提升了班级凝聚力，课程实施中各个细节处理得到位，所提交的方案、成果文件质量高，为我们提供了优质的培训服务。——兴业银行（总行）人力资源部杨经理