• 您可能遇到的问题
◆ 规章制度多、文本厚，制度间的冲突时有发生
◆ 规章制度管理的规范性不够，保密、审阅等标准不清晰，需要增补、归并、修订或废止的制度没有及时处理
◆ 规章制度不完善，存在着无章可循、有章不依、有章不能循的现象
• 基于流程的规章制度梳理与优化思路
要想实现企业的战略部署，需要将战略目标细分到研发、生产、市场、销售、售后服务等环节，整个企业的战略举措及目标的价值，就是在一层层的流程运转过程中创造的。中大咨询以业务流程为主线对规章制度体系进行梳理与优化，旨在使制度建设的作用落到支撑流程运转的实处，通过制度的固化与支撑作用，促进制度规范化。
• 您可能获得的收益
◆ 规章制度的整体协同性提高，“废、留、改、立”有序推进
◆ 规章制度实现分级管理，制度权限明晰
◆ 规章制度覆盖关键流程节点，各流程得到有效支撑
◆ 制度能够有效迎合企业内外部环境变化和发展的需要
◆ 规章制度切入信息系统管理平台，制度不再束之高阁，得以落地执行
◆ ……