•  企业可能遇到的问题

◆ 过于强调集中审批，领导经常疲于审批事务性工作

◆ 各级管理人员在业务方面的决策权限较少，导致工作主动性与积极性降低

◆ 权限设置不明确，各级管理人员不清楚自身的权力边界，导致工作效率下降、内部风险增高

◆ 企业越级授权的情况偶有出现，对正常的授权体系不断冲击

◆ 同一级别的岗位授权情况差别较大，没有进行适度授权

◆ 资金管理授权后缺乏相应的权力管控机制，企业内部风险高

•  中大咨询可以做什么

结合企业的内控管理情况，通过梳理企业当前的授权情况，明确企业存在的问题，进而优化其授权体系，最终为城投企业建立起有授有控的合理授权体系。

•  企业可以获得的收益

◆ 企业各级管理人员具有一定的工作自主权和决策权，把管理者从繁重的事务性工作中解放出来，集中精力于更重要的管理工作，提高组织中下层人员的工作主动性与积极性；

◆ 有效地促进企业的管理水平和风险控制，促进企业内部管理的进步。