授权优化

来源:

中大咨询

•  企业可能遇到的问题

◆ 过于强调集中审批,领导经常疲于审批事务性工作

◆ 各级管理人员在业务方面的决策权限较少,导致工作主动性与积极性降低

◆ 权限设置不明确,各级管理人员不清楚自身的权力边界,导致工作效率下降、内部风险增高

◆ 企业越级授权的情况偶有出现,对正常的授权体系不断冲击

◆ 同一级别的岗位授权情况差别较大,没有进行适度授权

◆ 资金管理授权后缺乏相应的权力管控机制,企业内部风险高


•  中大咨询可以做什么

结合企业的内控管理情况,通过梳理企业当前的授权情况,明确企业存在的问题,进而优化其授权体系,最终为城投企业建立起有授有控的合理授权体系。

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•  企业可以获得的收益

◆ 企业各级管理人员具有一定的工作自主权和决策权,把管理者从繁重的事务性工作中解放出来,集中精力于更重要的管理工作,提高组织中下层人员的工作主动性与积极性;

◆ 有效地促进企业的管理水平和风险控制,促进企业内部管理的进步。

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