企业文化系统深植与有效落地

• 企业文化培训宣贯效果不佳，文化活动员工缺少参与热情，评价不高；文化呈现弱，文化氛围营造能力不足，影响力有限

• 企业文化建设与业务发展缺少有效结合，文化与内部管理的关联弱，缺乏文化落地的有效抓手，“使不上力”，难以获得有效支持和认同

• 企业文化建设效果和价值缺少科学衡量与评价方法，难以根据实际反馈和需要迭代优化相关工作，文化成效没有合理呈现

• 企业文化建设工作缺乏科学的组织与管理，工作的计划性、协同性和规范性不足，难以形成工作闭环；企业内部缺少横向协同与纵向穿透，文化建设变成个别部门的“独角戏”