一、服务介绍

（一）发展战略

• 战略诊断与发展环境分析 

• 总体发展战略与战略目标分解 

• 业务举措与行动计划 

• ……

（二）业务战略/并购战略

• 重点赛道研判 

• 资源盘活路径分析 

• 业务组合定位 

• 业务发展路径设计 

• ……

（三）战略解码与执行

• 战略地图绘制 

• 经营业绩责任书设计 

• KPI指标库设计优化 

• 目标行动计划表编制 

• 经营活动可视化设计 

• ……

二、客户见证

1、广东南粤资本投资有限公司战略规划项目

• 南粤资本是广东澳门窗口企业南粤集团的子公司 

• 协助南粤资本在集团规划指引下，作为中医药产业园开发运营板块主要载体，开展业务战略设计

2、广州市城市建设投资集团有限公司（广州城投）十四五规划咨询项目

• 广州城投是广州实现老城市新活力、“四个出新出彩”、广东实现总定位总目标的“排头兵” 

• 确定广州城投作为国内一流智慧城市综合运营服务商定位。明确主营业务与保障措施，从而转换发动力、结构与方式

3、广东顺德控股集团有限公司城综及产投主要业务对标管理项目

• 顺控集团作为国有资本投资公司，持续创新国有资产运营模式，引领产业和城市转型升级，助力顺德高质量发展 

• 针对集团产业园投资、产融投资、医疗康养与托养等业务开展对标研究，助力顺控集团业务板块拓展与运营管理能力提升

4、科学城（广州）投资集团有限公司“十四五”发展战略规划

• 广州科学城围绕粤港澳大湾区与黄埔、开发区战略布局，履行政府职能延伸，肩负着推动黄埔区、广州开发区经济建设的重要使命 

• 精准把握广州科学城发展现状，对标一流，助力集团形成“一个目标，八大支柱”的产业集群，致力成为产城融合的综合投资运营商

5、合肥海恒投资控股集团公司战略规划

• 合肥海恒承担 “六大平台”的战略职能，为经开区高质量发展提供战略支撑 

• 助力搭建“围绕一个目标、实现两个升级、突出三个重点、聚焦四大板块、强化五大保障”的战略体系，提高运营质量，切实提升运营效益

6、珠海九洲州文旅投资控股有限公司十四五”战略规划咨询项目

• 九洲文旅作为九洲集团高端服务业务板块的文旅产业平台，以支撑集团战略落地与赋予的战略使命 

• 推动九洲文旅抓住珠海文旅产业发展机遇，进一步明晰业务定位，重构核心业务商业模式，构建内外并举的增长模式