黄鹤楼科技园:规划领航助推企业高质量发展

一、 客户简介

黄鹤楼科技园(集团)有限公司(以下简称“黄鹤楼科技园”)紧紧依托烟草配套服务,业务范围涵盖香精香料、包装印刷、新型材料、文化传播、信息服务、物流运输、建筑园林、餐饮服务、人力资源、商贸流通等多领域,是一家综合性的产业集团公司。

二、 项目目标

伴随着烟草配套行业整体趋向于多元化、高端化、国际化,如何以多元化产业转型升级助力烟草行业高质量发展成为黄鹤楼科技园面临的主要课题。

三、 解决方案

● 明晰发展定位:站在烟草行业高质量发展大局中,围绕行业发展的总体目标,以打造科技驱动型、创新引领型烟草配套科技园为战略目标;

● 优化业务组合:坚持做大做强经典业务,重点开拓一类烟市场,稳妥推进相近业务、关联业务高效整合,提供一站式包装解决方案。

● 转变管理模式:以强化总部战略引领功能,打造混合管控力,做实信息中心数据管控职能与投资运营职能为抓手,优化管理体系,构筑核心竞争力。

● 完善资源配置:通过在包装印刷板块先行试点“事业部制”,吸收外部市场新技术、新工艺、新标准、新理念等反哺支撑黄鹤楼品牌做大做强。

四、 项目价值

通过制定高质量发展规划,黄鹤楼科技园获得了如下价值:

● 把握多元化发展方向,明确了存量和增量、当前和长远的关系,保留相对具有发展前景与竞争优势的业务,稳妥推进相近业务、关联业务高效整合优化;

● 总部实现了把方向、控大局,抓大放小的管控目标——稳妥推进管理职能架构调整,聚焦对黄鹤楼品牌的配套支撑;

● 对于下属企业分类施策、不断整合、持续优化,在包装印刷板块划分黄鹤楼品牌事业部与品牌发展事业部,以黄鹤楼品牌为本,带动其他品牌发展,并以其他品牌发展反哺黄鹤楼品牌。