中大咨询全面梳理集团现有管理基础，明确差距与不足，提出方向路径，并查漏补缺，优化完善各项管理制度，构建一体化制度体系，在三项制度改革方面形成员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的常态化机制，助推三年行动收官之战任务达成。