·  项目背景

某军队保障性企业可为客户提供“修、造、研、改、训、测”业务在内的一体化解决方案，是国内领先的航空装备综合型企业。为了更好的支撑企业高效的发展，企业已经将数字化转型、智能化维修提到未来发展战略之中。基于此，中大咨询为企业提供数字化转型咨询服务。

·  服务内容

中大咨询项目组通过对企业业务端到端流程、信息化建设、数据管理等方面进行了全面梳理和诊断，识别存在的问题和改进空间，提出了改进建议和改进策略，给出了数据与知识管理的建议，综合论证了企业数据管理体系建设目标，指出了下一步企业数据管理的发展方向。

项目总体分为六个部分：

·  项目成效

项目的开展助力企业打造国内数字化、智能化维修示范区，促进数字化和智能化转型，在维修研发、维修生产、质量控制、资源配置以及维修决策等多方面推行数字化，有助于实现装备维修高度自动化以及智能化，全面形成数字化修理能力。