党的二十届三中全会审议并通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，文件明确指出要深化人才发展机制体制改革，加快建设国家战略人才力量，并在提高各类人才素质，在人才选拔、培养、流动、评价、激励等方面提出了明确要求。在这一背景下，企业的人才发展战略规划显得尤为重要，它不仅是企业战略规划的延伸与细化，更是企业人才培养的指导蓝图。“十五五”规划下，企业进行高效可行的人才发展战略规划，是推动企业持续发展，实现企业长远目标的重要环节。中大咨询依托深厚的行业洞察与广阔的战略视野，总结提炼出企业进行人才发展战略规划的有效策略，旨在为企业提供强有力的人才支持和保障，为企业的可持续发展注入强劲动力。

一、明确企业战略与人才需求

首先，企业需要明确自身在“十五五”期间的发展目标与核心竞争力，明确所需的人才类型、数量和技能要求，确保人才战略规划与企业整体战略保持一致；并通过对现有人才资源的全面评估，了解企业内部的人才缺口和优势，为制定人才引进和培养计划提供依据。

二、构建多元化的人才引进体系

互联网时代，企业应通过线上招聘平台、校园招聘、猎头服务等多元化渠道，引进高质量人才；并鼓励员工积极推荐优秀人才，提高招聘效率和员工归属感。另外，企业还需积极引进具有跨文化沟通能力和国际视野的人才，以适应企业国际化进程加速的发展态势。

三、注重人才培养与发展

企业应根据自身发展战略和人才需求，制定涵盖专业技能、团队协作、领导力等多方面内容的人才培训计划；并为新员工或潜力员工配备资深导师，通过一对一的指导帮助新员工快速成长。企业应设立内部创新项目，为员工提供展示才能的平台，并鼓励员工积极参与实际项目，在实践中锻炼能力、提升自我。

四、完善人才激励与晋升机制

企业应建立与市场接轨的薪酬体系，确保员工的收入与其工作贡献相匹配；设立奖金、津贴等激励措施，鼓励员工创造更多价值。企业应明确员工晋升通道和条件，为员工提供职业发展的空间和机会；注重员工的情感需求，通过颁发荣誉证书、举办表彰大会等方式进行精神激励，增强员工的归属感和荣誉感。

五、建立人才库与梯队建设

企业应建立高级人才库、中级人才库、关键岗位人才库等不同类型的人才库，确保企业有足够的人才储备；通过建立不同层级的人才梯队，制定相应的人才培养计划和选拔标准，确保未来的领导者和关键岗位都有合适的人选。

“十五五”时期，企业进行人才发展战略规划的重点应围绕明确企业战略与人才需求、构建多元化的人才引进体系、注重人才培养与发展、完善人才激励与晋升机制、建立人才库与梯队建设这五大核心关注要点展开并付诸实践，以助力企业培育高素质的人才队伍。中大咨询将持续为企业提供涵盖组织人才盘点、人才库构建、人才梯队建设等全方位、专业化的人才发展咨询服务，帮助企业制定既符合企业“十五五”战略需求又具备前瞻性的人才发展战略规划，充分挖掘并发挥人才优势，为企业持续提供强有力的人才支撑。