习近平总书记多次强调'改革思维'的重要性.2020年9月,在中央全面深化改革委员会第十五次会议上,他指出,要善于运用改革思维和改革办法,统筹考虑短期应对和中长期发展,既要在战略上布好局,也要在关键处落好子，习近平总书记关于'改革思维'的重要论述,既对国家在新发展阶段推进全面深化改革提出了新要求,也对国企改革和国企改革研究工作指明了新方向。

本文将深入分析国企改革进程中所需运用的五种思维，以帮助国有企业更好地适应市场经济的要求，提高竞争力，为中国经济的高质量发展注入新的活力。

一、历史思维

历史思维是国企改革的基础。历史思维就是在思考国企改革问题时，运用历史眼光客观认识过去，分析改革得失，强化使命担当，把握前进方向，推进国企改革的思维意识过程。回顾国企改革的历程，可以发现国企改革是一个不断探索和实践的过程。在这个过程中，国有企业积累了丰富的经验，也遇到了不少困难和挑战。因此，在推进国企改革的过程中，国企需要运用历史思维，认真总结历史经验，吸取历史教训，不忘国企初心。

二、战略思维

战略思维是国企改革的关键。战略思维就是在思考国企改革问题时，既立足现在，更着眼长远，有清晰的发展方向和发展愿景，高瞻远瞩、统揽全局，善于把握国企改革发展总体趋势和方向、道路的思维意识过程。国企改革需要从战略高度进行思考和谋划，明确改革的目标和方向。在制定国企改革战略时，需要考虑到国内外经济形势、行业发展趋势、企业自身优势和劣势等因素，制定出符合实际情况的改革战略。战略思维帮助国企把控大势、找准方向、选对道路。

三、辩证思维

辩证思维是国企改革的方法。辩证思维就是在思考国企改革问题时，承认矛盾、分析矛盾、解决矛盾，善于抓住关键、找准重点、洞察事物发展规律的思维意识过程。国企改革是一个复杂的系统工程，需要运用辩证思维，全面、客观地看待问题，分析问题的本质和内在联系。在国企改革中，国企需要正确处理好改革、发展和稳定的关系，既要坚定不移地推进改革，又要确保企业的稳定和发展。

四、创新思维

创新思维是国企改革的动力。创新思维就是在思考国企改革问题时，破除迷信、超越陈规，寻求知难而进、因时制宜、开拓创新的思维意识过程。在全球化和信息化的背景下，国企需要不断创新，提高自身的核心竞争力。这包括加强技术创新、管理创新、商业模式创新等方面。通过创新，国有企业可以提高生产效率、降低成本、提高产品和服务的附加值，从而在市场竞争中获得优势。

五、底线思维

底线思维是国企改革的保障。底线思维就是在思考国企改革问题时，坚持重大改革原则，守住防范改革风险的底线，客观地设定最低目标，立足最低点争取最大期望值的思维意识过程。在国企改革过程中，需要坚持底线思维，确保改革的合法性和公正性。这意味着国有企业需要建立健全的内部管理制度，加强合规管理，防范法律风险。同时，政府也需要加强监管，维护市场秩序，保障国有资产的安全和保值增值。

综上所述，国企领导者在谋划改革中，必须正确运用改革思维指导改革实践，中大咨询作为中国咨询行业的领先者，始终坚持因企制宜的原则，帮助国企正确运用五种改革思维，最终实现国企高质量发展，推动改革取得预期效果。