当前中国绝大部分国有企业都开始了自己的数字化转型之旅，一些行业的头部企业依托自己的领先地位，在完成内部数字化转型的同时，还依托产业链，通过数字技术向上下游赋能，成为业内数字化转型的佼佼者。但是就整体而言，大部分国企数字化转型还处在初级或者中级阶段，达到高级阶段的企业只有5.3%左右。

       突如其来的新冠疫情和世界经济衰退对我国经济带来了重大冲击，但在另一方面也为促进信息技术发展、加速新一代信息技术与传统产业深度融合带来了新机遇。今年是“十三五”规划收官之年，也是“十四五”规划的布局之年。站在“两个一百年”奋斗目标和两个五年规划的历史交汇点上，如何准确把握我国数字化转型在“十四五”期间的发展趋势，如何与现代信息技术交融，实现企业数字化转型，助推企业高质量发展，是摆在国有企业面前的重要课题。

       一、加强网络基础设施和平台建设，提高新技术条件下的供给能力和水平。在“十四五”时期，国有企业要积极参与到网络基础设施和平台的建设当中，要加快我国5G网络、工业互联网、数据中心等新型基础设施建设，构建高速、移动、安全的新一代信息基础设施，提升网络供给能力、扩大网络覆盖范围、提高信息及时传送以及数字实时处理的基础保障能力，为我国企业数字化转型提供基础保障。

       二、国有企业要健全自主创新机制，加快数字化转型发展。国有企业要准确把握世界科技革命产业变革新趋势，深入实施创新驱动，集中力量攻关关键核心技术，抓住全球数字化、智能化技术变革的机遇，坚持以供给测结构性改革为主线，打造高水平数字经济产业链，促进数字经济和实体经济深度融合。

       三、国有企业要通过自身的转型发展，带动自身及相关产业链的业态变革。在“十四五”期间国有企业要通过数字化转型，提高产业水平，夯实产业基础，将自身打造成重要的制造基地和产业链枢纽，优化产业组织，发挥好产业链中的核心作用。与此同时，要通过大型国有企业的发展，引领和促进其他企业共同进步、共同发展，通过大型国有企业智能化改造与创新，促进我国主要产业加快转型发展。

       面对“十四五”规划数字化转型是大趋势，但是国有企业要抛弃旧思维，用“新眼睛”看透彻数字化转型内涵，要认清企业经济发展规律。中大咨询认为明确数字化转型的特征、性质、目标，加强网络平台建设、健全自主创新机制、推动相关产业链变革才能走上数字化转型的康庄大道。在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局之下，随着数字化转型的加速推进，国有企业乃至中国企业将具备更强竞争力，展现更大作为，助推中国经济实现高质量发展。

参考文献：

经济参考报《让国企数字化转型成为产业链变革重要支撑》

国资报告《企业数字化转型的道与术》

中大咨询《引领组织数字化转型》