2020年8月21日，国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就推动国有企业数字化转型做出全面部署。《通知》明确了国有企业应当深刻理解数字化转型的重要意义，并系统阐述了当前国有企业数字化转型的举措、方向及重点。近日，为总结提炼数字化转型经验做法，发挥国有企业示范引领作用，国资委科创局还发布了《关于发布2020年国有企业数字化转型典型案例的通知》，公布了100个典型案例全名单，进一步加快推进国有企业数字化转型。

国有企业数字化转型不仅是企业高质量发展的动力保证，是构筑竞争新优势的有效路径，还是创新驱动发展的有力抓手。中大咨询认为，要推动新一代信息技术与制造业深度融合，打造数字经济新优势等决策部署，促进国有企业数字化、网络化、智能化发展，增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，提升产业基础能力和产业链现代化水平。

国有企业数字化转型的关键路径之一，是要以云计算大数据为突破，构建企业创新发展的新型基础设施。数字化转型的趋势是企业数据中心向云计算加速变化、基于云计算信息化模式的加速变化。比如现在的互联网行业，需要的远不止是一两个“数字”，而是大数据、云计算，那就需要相应的基础设施和架构。因此，国有企业要从技术、管理、数据、安全四个方面，多措并举，加强对标，夯实数字化转型基础。

一是建设基础数字技术平台。运用5G、云计算、区块链、人工智能、数字孪生、北斗通信等新一代信息技术，探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”、“业务中台”等新型IT架构模式，建设敏捷高效可复用的新一代数字技术基础设施，加快形成集团级数字技术赋能平台，提升核心架构自主研发水平，为业务数字化创新提供高效数据及一体化服务支撑。加快企业内网建设，稳妥推动内网与互联网的互联互通。优化数据中心布局，提升服务能力，加快企业上云步伐。

二是建立系统化管理体系。应用两化融合管理体系标准（GB/T 23000系列），加快建立数字化转型闭环管理机制，以两化融合管理体系促进企业形成并完善数字化转型战略架构。国有企业应积极推进数字化转型管理工作与质量管理、信息安全、职业健康管理等体系的融合应用。建立数字化转型诊断对标工作机制，定期开展诊断对标，持续提升新一代信息技术与企业业务融合发展水平。

三是构建数据治理体系。加快集团数据治理体系建设，明确数据治理归口管理部门，加强数据标准化、元数据和主数据管理工作，定期评估数据治理能力成熟度。加强生产现场、服务过程等数据动态采集，建立覆盖全业务链条的数据采集、传输和汇聚体系。加快大数据平台建设，创新数据融合分析与共享交换机制。强化业务场景数据建模，深入挖掘数据价值，提升数据洞察能力。

四是提升安全防护水平。建设态势感知平台，加强平台、系统、数据等安全管理。使用安全可靠的设备设施、工具软件、信息系统和服务平台，提升本质安全。建设漏洞库、病毒库、威胁信息库等网络安全基础资源库，加强安全资源储备。搭建测试验证环境，强化安全检测评估，开展攻防演练，加快培养专业人才队伍。

数字化转型是一项全方位的工作，需要各领域共同推动高质量发展，从产业发展战略与规划、产业发展政策等多方面展开。国家发展改革发改委、科技部、工信部、中国工程院、科技部都在推动企业智能化、网络化、数字化转型，推动产业结构调整与布局。中国企业也正在探索自己的数字化转型创新发展之路。

参考文献：

中国战略新兴产业网《大型企业数字化转型“四重奏”》

澎湃新闻《重磅丨国资委下发通知，加快推进国有企业数字化转型》

中大咨询《国资委发布2020年国有企业数字化转型100个典型案例》