什么决定了企业的投资效率一直是公司投资研究的核心问题之一。

现有研究立足于委托代理理论，从企业外部治理环境、内部治理机制、企业内控机制、企业自由现金流、企业产权性质、高管背景特征、高管权力等角度对该问题进行了探究。然而，这类研究忽视了企业战略的异质性，尚未考虑过企业战略可能对企业投资效率产生的影响。

经典财务学理论认为，在信息不对称的前提下，所有者和经营者之间所有权与经营权分离会产生委托代理问题。委托代理问题的存在会扭曲企业的投资决策。具体来说，在管理层与股东利益不一致，股东因为信息不对称面临较高的监督成本时，企业管理者在制定企业投资决策时往往既有动机又有决策空间去选择有利于自己却不一定有利于股东的投资项目，使企业产生过度投资或投资不足。

企业战略是影响投融资决策的一项重要因素。企业战略指导企业整体发展方向，战略的实施会影响到企业的各项职能。一种企业战略类型代表企业一系列重要决策的类型，企业战略不同，与之相匹配的企业目标、企业的盈利模式和组织结构等也会不同。

企业战略不同，股东与管理层之间的信息不对称程度和利益不对称程度会产生差异，这种差异会对管理层进行投资决策时的目标函数(动机)和决策空问产生影响，进而影响到投资决策的施行。本文认为，与防御型企业的高管相比，进攻型企业高管投资决策的目标函数导致其更有可能过度投资，且进行过度投资的决策空间更大。

因此，中大咨询为企业打造不一样的资本运营热点课程，让企业在投资的时候可以对投资这一模块进行分析与未来将要发生的风险进行预测与控制。同时也要进行投资环境调研，这样才能提前做好风险防范措施，减少投资风险。