协助完成产权变更登记/工商变更登记

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中大咨询

•  您可能面临的困惑

◆ 不了解项目实施的完整流程和各阶段需开展的具体工作

◆ 项目实施全过程复杂,涉及机构、部门和人员众多,组织协调困难

◆ 项目开展过程中涉及到的专业知识和行业领域多元,不具备熟悉政策、经济、管理、财务、法律、金融等各个专业领域、综合能力较强

◆ 的内部人员,缺少对项目全流程的整体把控能力

◆ 项目各环节由不同机构、部门或人员负责,信息流被切断,成本增加,容易导致各种问题、风险或隐患出现

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•  中大咨询可以做什么(商业、财务、法律、环境尽职调查)

针对混改、引战、收并购、资本招商、EOD、ABO、PPP等各类投资项目,根据不同项目特点和客户实际需要,通过整合和协调各方面资源,综合运用多学科知识、经济管理方法、项目实践经验等,为客户提供从项目决策、方案设计到落地实施的全程一站式咨询服务,包括全过程牵头顾问、全过程专项报告、全过程商务谈判、全过程交易指导、全过程法律及文书。


全过程咨询服务可采用多种组织方式,由客户授权中大咨询牵头,负责项目的总体统筹实施,协调对接财务审计、资产评估、券商、律所、交易所等第三方机构,以及政府、投资者等相关各方,在整个项目过程中为客户提供整体解决方案以及交易服务,促成项目高效顺利完成。


中大咨询全过程咨询服务

•  帮您实现的价值

◆ 高度整合的服务帮助客户节约时间成本和投资成本,缩短项目实施周期,提高项目运作效率

◆ 一体化全过程服务,解决客户以往单个项目各环节相互分割、独立开展的问题,信息流更加通畅,能够保证项目进度,确保项目开展的连贯性、高效性、及时性和全面性,提升对整个项目的把控能力

◆ 一对一制定解决方案,满足客户定制化和多样化需求。全程协助和指导落地实施,实时帮助客户解决项目过程中遇到的实际问题,最大化争取客户权益,促成整个项目合规合法的顺利完成

◆ 对项目全过程的关键环节、风险点等进行预判和严格把控,协调各机构、各专业进行衔接,规避和弥补原有单一服务模式下可能出现的疏漏和缺陷

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