一、客户介绍

√ 国务院国资委监管的国有重要骨干企业 

√ 拥有中国西电、许继电气等7家上市公司 

√ 以2035年全面建成世界一流智慧电气装备集团为愿景，致力于打造原创技术策源地和现代产业链链长

二、项目背景

中国电器装备集团发展面临以下挑战：

· 业务“单极多元化”：营收与利润过度依赖输配电核心业务，抗风险能力不足 

· 增长动能受限：若维持现有格局不变，难以实现“十五五”末2000亿元的经营目标，亟需在产业链中寻找新的增长极

三、项目成果及亮点

1、产业洞察

依托“四图五清单”，以“源网荷储”为主线，绘制涵盖160余种细分产品的产业链图谱，系统分析中国电气装备现有的产品布局情况及业务特征。

2、发展策略制定

立足电气装备产业链，明确“强链、补链、延链、扩链”发展策略，支撑高质量增长

3、落地方案规划

形成落地行动方案，明确66个新进入环节、90个重点发展环节、50个稳步发展环节