瀚宇药业体系优化及中层管理人才培养服务

优化岗位体系,强化人才培养,夯实管理基础

1. 项目背景

深圳翰宇药业股份有限公司成立于2003年4月,注册资本9.17亿元,于2011年在深交所上市,是中国较早上市的多肽药物企业,下设坪山分公司、武汉子公司、香港子公司、甘肃成纪子公司、大理子公司等分支机构,业务涵盖药物及医疗器械领域。

在过去瀚宇药业取得了长足发展,但为确保公司持续高速发展,人力资源管理仍亟待整体升级,从被动型管理向主动型管理转换,以解决困扰成长期企业发展的人才瓶颈问题,故携手中大咨询开展长期的陪伴式服务。

2. 提供服务

项目方案围绕“夯实人力资源管理基础”的目标,通过对岗位设置、职责及编制等岗位体系进行全面升级,同时明确中层管理人才的标准,提升腰部管理力量。

项目服务一:岗位体系全面优化。通过对部门职责的分析与梳理,优化岗位设置,建立统一、规范的职责描述体系,使工作产出及任职条件标准化、明确化;通过规划员工职业发展通道以解决“优则仕”、“官本位”等“管理独木桥”的问题,避免“天花板效应”。

项目服务二:中层管理人才培养。通过项目前期的广泛调研,形成瀚宇人的“自画像”,作为培养的重要依据,并搭建中层管理框架,塑造职业经理人,实现从“游击队”到“正规军”的转变。

3. 客户后续发展

2016年,瀚宇药业营业总收入达到8.6亿元,同比增长11.3%,利润达到3.1亿元。

2017年,瀚宇药业营业总收入达到12.5亿元,同比增长45.8%,利润达到3.5亿元,同比增长13.4%。

2022年,瀚宇药业入选《2022粤港澳大湾区战略性新兴产业“领航企业”》。