项目介绍

洛阳LYC轴承有限公司是我国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业，但面临战略管理基础薄弱，运营效率较低，人员结构不合理，激励机制不科学等问题。

服务内容

通过对公司整体环境和人力资源薪酬绩效方面的调研，为公司设计了适合的组织管控模式，并梳理、明确部门职能及权责，优化薪酬设计及激励方案。

项目成效

公司初步形成了“战略构建型”和“战略规划型”的混合型管控模式，并构建了一套完整、规范的人力资源体系，企业营销体系和激励体系实现了系统化提升。