深圳市人才安居集团有限公司战略规划和可持续发展咨询服务项目

• 提出集团“十四五”和到2035年的战略发展思路和构想，进行集团可持续发展研究

• 进行集团三年发展战略规划中期评估，编制集团“十四五”发展战略规划，研究集团“十四五”发展目标、实施路径、保障举措等

• 依据集团的功能定位，提出土地供应、政策性住房流转机制、政策性住房金融创新和税收优惠等方面的政策配套建议

获取更多信息请拨打

咨询+培训+数字化 整体解决方案

战略规划
组织管控
组织诊断
集团管控
业务管控
数字管控
人力资源
人力资源规划
薪酬与激励
绩效考核
人力资源数字化转型
企业文化
投融资与资本运营
品牌与营销
流程与运营
风控合规与财务管理
合规管理
风控内控
人力资源数字化转型
战略新兴产业
国企改革
数字化
培训服务

行业解决方案

综合投资集团
城投/平台公司
建筑设计/施工
能源/电力
铁路/轨道交通
高速公路/交投
金融控股公司
医药
消费/零售电商
矿业/冶金/化工
水务/环保/燃气
机场/航空/物流
银行/证券/保险
新能源汽车
传媒/旅游/教育
农业/食品
ICT信息通信技术
房地产
制造业
军工
烟草
开发区/产业园区
国资委