随着今年一季度生产经营“成绩单”的相继揭晓，中央企业集团层面积极部署、全力以赴实现“双过半”。深入推进降本提质增效工作被置于突出位置，治亏扭亏、向新兴领域拓展以寻求新增长点成为央企、国企共识。与此同时，深入实施国企改革深化提升行动的效果开始显现，尤其是增加战略性新兴产业投资、治理亏损企业、完善新型经营责任制等工作的推进，为企业经营业绩的持续改善注入了强劲动力。国企和央企所提出的降本增效是当前经济形势下的重要战略选择，通过优化资源配置、提升运营效率与创新能力，增强核心竞争力，确保在应对经济挑战中保持稳健前行，从而推动我国经济高质量发展。中大咨询依托深厚的理论积淀与广泛的实践经验，总结提炼了央国企降本增效的有效路径，旨在助力国企改革持续深化提升，实现更高质量、更可持续发展。

一、           强化思想引领

国企、央企要实现真正的降本增效，首要任务是树立降本增效的核心理念。企业上下要深刻领会降本增效的重要性，将降本增效作为企业持续发展的长期战略，确保这一理念贯穿生产经营的各个环节。通过组织内部培训、会议宣讲、案例分享等方式，将理念融入企业文化，进而提高全体员工降本增效的意识，形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。

二、           优化组织结构

国企、央企在稳固内部控制与管理的基础上，应着力于机构设置的精简与优化，通过合理减少管理层级，优化管理流程，提高决策效率与相应速度。同时，紧密围绕企业发展战略及市场需求，缩减与合并低价值部门与岗位，以确保资源的有效配置与高效利用。此外，国企、央企还应积极建立跨部门协作机制，促进信息共享和资源整合，提高整体工作效率与执行力，为国企改革的持续深化提升注入强劲动力。

三、           加强科技创新

国企、央企应加大科研经费投入力度，通过科技创新，实现关键技术突破与新产品研发，增强核心竞争力。为了推动科研创新体系建设，国企、央企应积极寻求与高校、科研院所等优质科研资源的深度合作，共同搭建产学研协同创新平台，携手攻克技术难题，加速科技成果从理论研究向现实生产力高效转化，为企业创造更加可观的经济效益。

四、           深化队伍建设

国企、央企应深化队伍建设，精准开展挖潜工作，以优化人才结构为核心，积极吸纳引进高层次、高素质人才。同时，内部也需重视人才培养与选拔，构建梯次合理、素质优良的人才队伍，确保企业人才资源的持续供给与健康发展。此外，国企、央企还应建立健全绩效考核与激励机制，通过构建科学、公正的考核体系与实施差异化的激励政策，充分激发员工的积极性与创造力，充分发挥员工潜能，为国企改革提供坚实的人才支撑。

国企和央企所推行的降本增效策略是应对当前经济形势、提升市场竞争力的关键举措，为企业的可持续发展构筑了坚实的基石。这一过程并非一蹴而就，需要国企、央企在实践中不断探索与总结。中大咨询，作为国企改革领域的深耕者，将继续聚焦新一轮国企改革深化提升，为国资国企提供涵盖顶层设计、投融资与资本运营及科研创新体系建设等全方位、专业化咨询服务，助力国资国企改革走稳、走远，向更高层次、更远目标迈进。