数字经济时代，企业应如何实施信息化规划

我国正处于从经济高速增长向高质量发展转变的历史关键时期，数字经济对推动产业转型升级和培育增长新动能具有重要作用。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化，加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识。而不断发展的“新基建”也为我国数字经济发展的提供重要助力，通过不断升级的网络基础设施与智能机等信息工具，人们处理大数据的数量、质量和速度的能力不断增强，极大地降低社会交易成本，提高资源优化配置效率，提高产品、企业、产业附加值，推动经济高质量发展。

当前，信息化建设的浪潮扑面而来，信息化正在开启以数据的深度挖掘和融合应用为主要特征的智能化阶段，这是我国经济进入信息化阶段的大背景。随着互联网向物联网延伸，汇聚和挖掘数据资源，开发和释放数据蕴藏的巨大价值，已经成为信息化新阶段的共识。

处于信息化发展新阶段，我国丰富的数据资源和领先的大数据技术是信息化新阶段推进数字经济发展的必要前提。通过前期的科研投入，我们在大数据相关技术领域已具备良好基础。然而我们也应了解，我国在信息化建设和发展上尚未形成对应的治理体系；还存在着应用发展不均衡的等问题。对此，企业应当制定信息化建设战略方向，明确信息化建设路径，并且规避可能存在的各类风险，保障信息化建设投资收益。

• 企业应如何实施信息化规划

数字经济时代不可避免地来到了所有企业面前，企业为自己开发新的战略选择是大势所趋。企业应深刻了解数字化对市场和企业所产生的巨大影响，并为适应数字经济时代做出积极的战略调整和组织变革。

信息化规划是企业在发展战略目标的指导下，全面整合系统应用信息架构，结合企业管理、企业业务，在信息化基础上，对企业信息化目标和内容进行整体规划；而信息化规划的过程中应注意以下要求与原则：

· 结合企业战略

以公司的现实状况为基础，根据自身需要不断完善信息化进程。

· 企业各部门协力参与

企业信息化规划要求所有相关部门参与目标的制定与规划的实施，结合企业实际情况，可以更有效地达到信息化建设提高工作效率的目的。

· 形成管理闭环

以短期与长期相结合的方法制定发展规划，在“制定—实施—反馈—总结—修改”的过程中与时俱进，根据新发展趋势进行调整。

· 以核心基础项目为基础

明确项目的轻重缓急，以最核心的项目为基础，进而协力其他项目建设，保证数据整体统一。

在以上基础上，我们就可以得出组织信息化建设的路线图（篮图），以及投资预算，及组织中信息化管理组织的改善保障措施、和组织信息化建设的实施方案。