1、产业洞察

利用“四图五清单”产业图谱工具深刻认知低轨卫星产业链，研判市场前景与战略机遇

2、商业尽调及风险识别

通过商业尽调，深入了解标的企业，为投资方案制定和风险防范提供重要支撑；采用“LP风险评估矩阵”，对风险因素进行识别和评估，并制定有效的风险应对措施

3、投资收益研判

在资产评估结果基础上，采用战略价值和市场价值相结合方式明确标的企业股权价值上限，并客观预测未来经营业绩，通过股权现金流模型进行投资效益分析

1、研判市场前景

基于历史数据与产业规划，从飞机起降量、航空公司市占率、机型分布等维度分析竞争格局，预判市场需求规模

2、评估股权价值

在标的公司业绩预测基础上，通过加权平均资本成本（WACC）和股权现金流测算，评估收购价格；针对性设置三阶段交易方式，确保国有资产安全

3、风险识别与应对

运用LP风险矩阵方法，有效识别治安安全、管控及人力资源等重大风险，提出暂缓收购建议，成功规避后续香港机场大规模罢工对央企的舆情冲击及上亿元投资损失

1、全面评估项目实施过程

从投资前期决策、项目建设准备、建设施工、竣工到运营进行全过程评价，分析各阶段差距及原因

2、分析投资效果与可持续性

从战略支撑、社会效益、经济效益三大维度分析项目投资效果，评估投资目标实现情况，并结合内外部因素研判项目未来可持续性，为南网澜湄国际投资管理工作提供支持

3、合理评估项目风险控制能力

结合跨境项目特性，从政治和政策风险、市场风险、保密风险、技术风险、生态环境破坏风险、舆情与社会稳定风险等方面，对项目风险控制能力进行综合评价

1、行业研究与20+特定企业一手调研

深度研究行业市场环境、技术趋势、客户需求、竞争对手核心竞争力、原材料供给情况等；对20多家市场一线企业进行深度调研获取一手数据与信息，包括驱动电机厂商、电机铁芯厂商、铁芯模具厂商等，深入分析市场竞争情况，出具深度研究报告

2、多角度提出新业务开展对策建议

基于行业深度分析与市场调研，解答“提升哪些方面的资源能力”“如何布局上下游资源”“远期业务如何拓展”3个问题，为Yutaka中国布局铁芯业务提出可行的举措建议

3、助力企业中国新生产线落地运作

基于中大咨询提供的产品策略，Yutaka中国的试验线已开始运作，导入400t精密高速冲压机生产电机铁芯，积极参与各类活动展示电机铁芯产品情况

1、5天完成一个项目业务尽调

凭借标准化的业务尽调工作指引、收费清单、调研计划、报告大纲，确保3天内完成现场尽调、5天内完成报告编制，显著提升尽调效率

2、有效筛选科创项目标的

合理评估目标企业的行业前景、商业模式、竞争优势、运营效率、战略规划等，精准解析标的企业商业模式及发展前景，为武汉创投投资决策提供关键支撑

3、始终保持客观中立与信息安全

项目全程保持客观中立评价，不向被投企业透露评估标准，不借助尽调身份获取其他收益；依托军工级保密系统，确保项目信息安全