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项目介绍
海翔铭是一家致力于生产汽车精密塑料零件、组件和精密模具研发、制造的国家高新技术企业。随着行业的发展,公司希望继续提升制造体系效率和效能,推动员工效率与组织效率倍增。
服务内容
为公司进行战略梳理、组织和岗位设置规划、激励机制建设,并围绕客户核心的制造单元进行细化的组织和激励机制调整,提升关键岗位的激励效果。
项目成效
形成关键岗位结构和流程、岗位薪酬体系和激励制度,完善员工成长激励手段,员工满意度和组织效率显著提升。
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