奇正集团人力资源体系整体提升及股权激励服务

平台化组织升级管理体系,中长期激励撬动业务发展

·  项目背景

奇正集团是国内领先的多元化发展的医药健康产业集团,成立于1993年,经过近30年的行业深耕,业务已发展成为涵盖中药、健康、医疗、青稞、文旅等领域。 

近年来我国医药大健康产业高速发展,大健康未来发展前景十分可观,面临复杂的行业环境,业内领先的医药健康产业集团纷纷开展管理体系变革,打造敏捷高效的组织,推动人力资源体系升级。为满足集团多元化业务发展,强化总部核心能力建设,中大咨询对奇正集团的人力资源体系进行全面优化升级,提升组织效率,激发员工活力,支撑战略的实现。


·   提供服务(时间线)

中大咨询凭借优秀的行业专家与丰富的实战经验,与奇正集团开展多次合作,提供全方位的管理咨询服务,项目类型覆盖组织管控、薪酬绩效、股权激励等多个模块,深受信任,多次续单。

2.1 奇正集团人力资源体系优化咨询项目

2021年11月-2022年4月,中大咨询采用【顾问+教练】的方式推进项目,实现奇正集团管理基础的夯实——行业环境扫描分析,领先企业对标学习,内部情况深度研究,协助集团构建扁平化组织管理体系,推动组织高效率运转;基于问题导向与战略导向,设计薪酬激励方案,构建市场化、差异化、规范化、高激励的薪酬与激励体系;搭建基于战略分解的绩效指标体系,落实战略解码推进绩效评价体系,推动奇人员效率提升。

2.2 奇正集团下属企业股权激励项目

2022年4月-2022年6月,中大咨询为奇正集团设计分阶段、分工具推进的股权激励方案,推动业务单元独立运营——为把握行业利好政策,抢抓产业大机遇,促进核心板块持续高速发展,开展集团下属企业股权激励项目,充分激活人才活力,实现股东利益与业务团队的利益捆绑,推动下属企业快速上市。

奇正集团人力资源体系整体提升及股权激励服务

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