•   项目背景

某央企能源集团是经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业,是国家能源科技工业的主体、能源发展与能源建设的中坚、能源技术应用的骨干，拥有完整的能源科技工业体系，肩负着国防建设和国民经济与社会发展的双重历史使命。随着转变国资监管方式，实现从以管企业为主向管资本为主转变，成为习总书记与国务院国资委的重大改革要求，是当前和未来一段时间国有资本监管职能的重点任务。

•   中大解惑

中大咨询认为国资委、投控平台、集团母公司、上市平台、二级子公司等形成庞大的委托代理链条，市值管理是最直接有效的监督管理工具。同时，国有上市资本大多为关键领域，却普遍存在理念落后、对资本市场理解不足等问题，树立科学理念、科学评估国企价值、合理组织绩效评价、实现与国资监管考核有机结合等成为亟待提升的能力。

本次项目分为项目培训和项目咨询2个阶段：