当房地产旧增长循环逐步失效，建筑行业正被推向一场从“量”到“质”的深层重构。为把握“十五五”时期行业演进方向，四川省建筑设计研究院有限公司近日在深圳举办2026年“深学砺行•赋能发展”中高层管理人员履职能力提升培训班，中大咨询集团副总裁、工程事业部总经理陈彤受邀出席授课。
▲培训现场
培训期间，陈彤以《“十五五”建筑行业发展趋势、挑战与机遇解析》为题，围绕“行业变了什么、机会在哪里、企业如何重构能力”三条主线展开分享。
▲陈彤作专题授课
陈彤首先剖析了行业底层逻辑的变化：旧增长循环已然失效，客户价值正在重新排序，房地产的传导效应倒逼房建业务转型。在政策与投资层面，他指出现代化支撑正取代单纯的投资拉动，专项债更趋“只奖励真实有效项目”，而城市更新因涉及复杂利益与资金平衡而推进艰难。谈及机会所在，他强调增量已全面转向非房领域，其中电力工程成为最确定的增量赛道。
面向新门槛与新市场，陈彤进一步指出，绿色低碳正从加分项变为准入门槛，数字化以AI率先重塑知识工作，建筑工业化从追求装配率转向系统性降本，而“六网协同、零碳园区”的融合化趋势正打开新空间。在区域与国际市场的选择上，他提醒“选错区域比选错项目更致命”，海外项目须做好风险定价。最后，他给出设计院与央国企的能力重构思路：以能力地图替代项目清单，组织考核转向价值导向，转型的本质是能力升级而非简单压缩人员。
从行业逻辑的重构，到细分赛道的取舍，再到企业能力的再造，陈彤的分享为四川省建筑设计研究院勾勒出一张“十五五”时期的转型导航图。建筑行业的下半场，比的不再是规模速度，而是对趋势的判断力与自身的重构力。面向未来，中大咨询将继续以行业研究与实践积淀，陪伴建筑工程类企业穿越周期、稳步向前。
在建筑工程行业，中大咨询已与中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建、中国能建、中国中冶、广州建筑、上海建工、陕建集团、江西建工等众多领军央企及地方建筑企业达成合作，以系统性解决方案助力建筑工程企业提升经营质量、增强发展韧性，通过高质量转型稳步穿越行业周期。