近日，由广州市国资国企创新战略联盟主办的“国企创新行”国资国企人力资源数智化交流会顺利举行。作为本次交流会的协办单位之一，中大咨询集团携手越秀集团、广汽集团、广州产投集团、广州城投集团等100多位会员企业代表，围绕AI时代人才治理、薪酬分配穿透式监管及人力资源数智化实践等主题开展交流。（点击查看主办方新闻报道☞“国企创新行”国资国企人力资源数智化交流会顺利举办）
▲交流会现场
创新联盟执行秘书长孟令云在致辞中表示，人力资源管理要贴近企业战略，将监管要求融入日常管理，让技术应用落到具体问题上，以管理效率、业务响应和员工服务的改善检验转型成效。
▲孟令云致辞
主题分享环节，中大咨询集团副总经理、人力资源研究院院长董文敏以《AI时代下国企人力资源管理模式变革——从职能服务到战略业务伙伴》为题作专题分享。她指出，国发〔2025〕11号已将AI上升为国家战略，国企人力资源管理模式正从行政化、市场化迈向数智化，核心逻辑由“管控”走向“赋能”、由“成本”走向“资本”；在政策与AI双线驱动下，国企HR已从“补制度短板”转向“破能力瓶颈”。
▲董文敏作专题分享
董文敏进一步梳理了AI时代HR的底层逻辑跃迁：理念从“职能管控”转向“战略赋能”，组织从“金字塔层级”走向“网状协同”，能力围绕“人机协同”重构。她提出以战略牵引重塑能效、以数据资产构建竞争力的落地框架，并提醒转型须避开“盲目堆系统、不重底层治理、盲目跟风上AI”三大误区。