近日，武汉城投集团举办2026年党员干部能力素质提升暨“城投+产投”转型发展专题培训第三期会议。武汉城投集团公司党委副书记、总经理、副董事长盛华、集团公司其他领导班子成员，本部中层干部及职工代表，所属二级企业领导班子成员及相关部门负责人、重点三级企业领导班子成员等领导干部共计400余人参加培训。中大咨询集团旗下中大资本总经理王晓丹受邀出席，并以《焕新增长：城投平台转型升级中的产业投资与并购新策略》为主题进行授课。

▲武汉城投集团“城投+产投”转型发展专题培训现场

王晓丹全面分析了城投平台向产业投资运营转型过程中，产业投资与并购的核心价值、现实挑战与实施要点。他结合全国城投平台产业并购重组标杆案例，详细解析了国资产业投资的战略逻辑、政策导向、市场趋势与全流程实操方法。围绕产业赛道选择、投研联动体系搭建、上市公司收购管控、战新产业投后赋能等核心环节，王晓丹阐释了城投企业构建产业投资运营能力的实施路径，为武汉城投“城投+产投”转型落地提供了可复制、可操作的实践方案。

▲中大资本总经理王晓丹授课分享现场

此次培训紧扣集团“城投+产投”转型核心需求，深度贴合武汉城市发展战略与产业布局，从实操层面拆解了产业投资落地路径，有效帮助参训干部职工拓宽转型视野、夯实专业本领。未来，双方将持续深化协同，共同探索企业市场化转型新路径，为区域产业升级与城市高质量发展持续赋能。