获国家级认可!江投集团数字化转型实践入选“鼎新杯”典型案例

近日,2025年第四届“鼎新杯”数字化转型应用征集活动结果正式公布。该活动由工业和信息化部指导,中国信息通信研究院与中国通信企业协会联合主办,是我国数字化领域的权威奖项,旨在打造更高水平、更具影响力的国家级数字化转型成果展示与交流平台。江西省投资集团有限公司(以下简称“江投集团”)申报的“经济运行与生产调度分析平台”从全国3753份申报材料中脱颖而出(564个入围,获奖率为15%),成功入选典型案例。作为江投集团的长期合作伙伴,中大咨询深度参与了该平台的规划与建设,以专业咨询服务助力其数字化转型,赢得国家级权威认可。



获国家级认可!江投集团数字化转型实践入选“鼎新杯”典型案例

2025年第四届“鼎新杯”数字化转型应用征集活动



获国家级认可!江投集团数字化转型实践入选“鼎新杯”典型案例

江投集团经济运行与生产调度分析平台入选“鼎新杯”典型案例(排名不分先后)



当前,我国数字经济战略持续深化,正从“数字基建”向“深度应用”阶段迈进。国有企业数字化转型已成为提升治理体系与治理能力现代化的重要路径。江投集团作为江西省属重要国有企业,业务多元、管理结构复杂,旗下投资企业近400家。在快速发展过程中,传统的管理模式已难以适应新阶段要求,亟需构建一套体系化、实时化、智能化的经济运行与生产调度分析平台,以数字化推动精细化管理和高质量发展。



针对江投集团的复杂管理需求,中大咨询依托专业数字化转型方法论与行业实践经验,助力打造了集数据统一、穿透监管、业财融合等核心功能的智能分析平台。该平台实现多层级数据实时贯通和业务场景化分析,显著提升了集团决策效率和运营精准度,不仅在降本增效、服务优化等方面取得实质成果,也为江投迈向“数智未来”奠定坚实基础。



自2022年起,中大咨询已连续多年为江投集团提供数字化转型服务,覆盖顶层设计、系统开发及数字化建设等多个关键领域,持续赋能江投数字化生态构建。此次“鼎新杯”荣誉的获得,标志着江投集团数字化转型进入新阶段,也进一步彰显中大咨询在推动企业数字化、智能化升级中的专业价值与服务能力。未来,中大咨询将继续携手更多优秀企业,以咨询赋能管理,以数字驱动创新,共同迈向高质量发展新篇章。



公司介绍

立足行业前沿,中大咨询深耕数字产业相关领域,并积累了丰富的实践经验,目前已为5000+优秀企业、政府机构提供专业服务,合作内容涵盖战略规划编制、资源重组整合、产业谱图、现金流业务场景谋划、业务发展路径设计、产业链延伸、人力资源优化、数据要素运营等关键领域。未来,中大咨询将继续深化与央国企加强合作,共同探索数据资产价值挖掘与变现的新模式,助力企业系统性提升企业资源整合能力与产业链韧性,实现从单一业务数字化向全要素数字产业生态体系的战略跃迁。



作者 | 中大咨询


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