一、 引言

新发展格局下，数字化转型已成为企业发展的重要驱动力。面对复杂多变的政策环境、市场竞争以及客户需求，企业如何有效实现数字化运营，提升核心竞争力，成为摆在企业面前的重要课题。

近年来，国家出台了一系列支持企业数字化转型的政策措施，为企业提供了良好的发展环境。例如，政府鼓励企业加大信息技术投入，推动云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术与实体经济深度融合。同时，政府还通过税收优惠、资金扶持等方式，降低企业数字化转型的成本和风险。本文将从数字化运营的实施策略这一角度探讨企业在新发展格局下如何实现数字化运营。

二、 数字化运营实施策略

数字化运营可以从企业内部管理方面入手，优化运营管理，构建运营体系，从而加速企业的数字化转型。凭借当前信息化时代的科技手段，通过数据化的工具和技术对企业运营的各个环节进行科学的分析，数字化运营能为企业管理者提供具有专业性、准确性的行业数据解决方案，有助于企业打破传统业务边界，探索新的商业模式，创造更多价值。

（一） 制定数字化转型战略

企业应结合自身实际情况，明确数字化转型的目标和路径，制定数字化转型战略、愿景与目标，建立起自身发展战略所需的经营指标分析体系，帮助企业动态监控经营情况，提升运营效率。以某知名通信企业为例，中大咨询通过丰富的实践经验为该企业进行信息化建设情况的全面调研梳理，利用数字化转型规划实现了对公司的管理赋能、业务赋能和行业赋能。

（二） 构建数字化运营指标

数字化运营指标体系是支撑管理数字化、决策数字化的重要载体，监控公司运营状况，为公司决策层和管理层提供数字化支撑。依托于数字化大数据分析，企业应充分挖掘数据价值，通过数据分析指导决策，提升业务运营效率和创新能力；通过对业务价值链进行梳理，筛选出典型运营指标，建立面向各个层级、各种主题、各类场景的穿透式指标体系，实现公司指标管理、需求管理和数据管理的全面监测与分析。

（三） 加强技术和人才的基础设施建设

为有力支撑数字化运营的建设，企业应投入足够资源，建设稳定、高效的信息技术系统，定期更新和升级技术设备，确保其符合数字化运营的需求，提高运行效率和稳定性。其次，企业可以通过搭建云计算平台等灵活、可扩展的基础设施，支持企业的数字化应用和服务；建设安全稳定的数据中台，用于数据存储、处理和备份，确保数据的安全性和可靠性。

此外，企业应重视数字化人才的培养和引进，建立一支具备数字化思维和技能的专业团队。通过培训计划和课程，提升现有员工的技术水平，使其具备数字化运营所需的技能和知识。或是招聘具有数字化运营相关专业背景和经验的人才，组建专门的技术团队，填补技术和知识上的空缺，推动数字化转型。

三、 结语

新发展格局下，企业数字化运营成为常态已是大势所趋，企业实现数字化运营是提升核心竞争力的关键。企业应充分利用政策环境优势，制定科学的数字化转型战略，加强技术基础设施建设，培养数字化人才，深化数据应用，以推动企业的可持续发展。