前 言 

广西国宏集团是由广西自治区国资委履行出资人职责的国有独资企业，截至2023年5月，资产总额219.53亿元，拥有二级企业及机构6家，以环保水务、生态粮油、资本运营和资产管理为主业。国宏集团坚持践行“一带一路”倡议，服务自治区发展战略，担当国企风险资产处置使命，成为自治区实施重大战略的重要操盘手，引导和带动社会资本共同发展。

为更好推动国有企业高质量发展，进一步贯彻新一轮国企改革行动的有关要求，近日，广西国宏集团开展相关主题培训，邀请中大咨询集团党委书记、总裁朱益宏博士作“对标世界一流企业价值创造行动”专题分享，深入剖析国企在对标世界一流价值创造行动中的常见误区与优化路径，助力广西国宏集团推进深化改革，更好发挥战略优势。集团公司及子企业董事长、总经理、副总经理等近三十人参加了培训。

朱益宏博士首先阐明了标杆管理的基本概念与典型误区，接下来通过案例分析详细探讨了标杆管理的可行路径与领先实践，深入剖析国内优秀企业如何在改善重点领域、提升业务水平以及推动战略变革等方面对标世界一流企业，提升自身竞争力，跃上发展新台阶。

朱益宏博士强调，企业在对标世界一流行动过程中，应具备系统思维，全方位落实标杆管理的工作体系，从而进一步提升自身的管理水平和核心竞争力，不断完善和优化企业管理机制，为未来发展奠定坚实基础。相信此次培训将帮助广西国宏集团在日达成“成为环保服务的提供者、生态产品的开拓者、资本运营的整合者”目标，打造区内领先、创造卓越价值的国有资本运营公司，实现全面高质量发展。

中大咨询集团始于1993年，是中国咨询行业的开拓者和领导者，提供“咨询+培训+数字化”整体解决方案。30年积累丰富实践经验和国际前沿视野，已为5000+优秀企业、政府机构提供专业服务，以工匠精神打造质量精品，不负客户重托。