为响应中共中央实施新一轮国企改革的行动号召，明晰新形势下国有企业强化核心功能和提升核心竞争力的路径，近日，贵州高速集团开展相关主题培训，邀请中大咨询公用事业部总监龚平作新一轮国企改革行动研判及案例分享，深入解读新一轮国企改革的总体要求，助力贵州高速集团提高科技创新力、产业控制力和安全支撑力。

龚平首先概括了新一轮国企改革行动的总体要求，接着由案例引入，具体分析在总体要求指导下，国有企业如何以市场化、专业化、国际化为导向，更好地融入新一轮国企改革的行动中，真正在市场化经营机制运营上取得明显成效。

在新一轮国企改革更为强调强化国有企业核心功能和提升核心竞争力的大背景下，国有企业必须优化产业组织模式，贯通产业链上下游，把握发展机遇，推动自身实现数字化智能化绿色化转型升级。经过对重点问题的深入分析与解答，相信本次培训能够有效助力贵州高速明确改革提升方向，赋能贵州高速实现高质量发展。

中大咨询已为山东高速、安徽交控、江苏交控、浙江交投、蜀道集团、河北高速、云南交投等多个行业领先客户提供了包括组织管控、战略规划、人力资源以及企业培训在内的全方位咨询服务。

中大咨询集团始于1993年，是中国咨询行业的开拓者和领导者，提供“咨询+培训+数字化”整体解决方案。30年积累丰富实践经验和国际前沿视野，已为5000+优秀企业、政府机构提供专业服务，以工匠精神打造质量精品，不负客户重托。