日前，广州工控召开集团企业高质量发展座谈会，集团及下属各企业相关负责人参会。中大咨询副总裁夏冰博士出席并就“双百”与“科改”作专题授课。

在夏冰博士的专题培训后不久，中大咨询再次受邀为广州工控下属科改企业开展专题工作坊。本次工作坊由中大咨询国企改革事业部副总经理李鹤主持，工作坊的第一个部分为“科改企业专项培训”，李鹤分别就培训科改行动、新三年行动、对标世界一流价值创造三个大方面为集团及下属各企业相关负责人进行了知识分享与技能传授。他指出，本次科改评估将更注重企业科技创新的广度与深度、科技创新成果的应用与科技创新配套政策和制度的落地、科技创新研发和转化的效率。

在下午的实操讨论开始前，李鹤就科改方案中存在的共性问题与指标拆解方法进行分享。

各企业参与人员根据“科改企业专项培训”的课程分享内容，就论本单位科改方案进行了充分的讨论，通过与中大咨询专家的进一步交流互动，对照本单位科改方案存在的问题提出初步修改思路。

在深入了解各单位对于科改方案的疑问与方案中所存在的痛点之后，李鹤对各企业方案的问题进行了耐心解答，并与中大咨询专家进行深入指导。广钢气体与广州电缆的负责人对各自单位科改方案存在的问题进行阐述，并提出了初步解决方案，为各企业提供了更多的思路方向。

本次“工作坊”形式创新、组织高效、安排有序、研讨内容优质丰富，得到了参与企业的热烈反响，现场气氛热烈。各参与单位各抒己见，在沟通交流中分享优秀实践案例、分析前沿趋势、发表独到观点，为广州工控的科改工作添砖加瓦。

中大咨询集团始于1993年，是中国咨询行业的开拓者和领导者，提供“咨询+培训+数字化”整体解决方案。30年积累丰富实践经验和国际前沿视野，已为5000+优秀企业、政府机构提供专业服务，以工匠精神打造质量精品，不负客户重托。