【能源战略】电力建设发展大会召开;《国资央企坚定迈向高质量发展》发表……

1.  战略落地:中国电力建设发展大会在京召开;新华社发表文章《国资央企坚定迈向高质量发展》;国家电网董事长辛保安在《中国电力企业管理》发表文章《凝聚智慧 创新发展 为建设科技强国贡献电力力量》。

2.  专题分析:南方区域电力市场建设的进展、挑战和建议;强化战略科技力量,培育科技领军企业;世界一流企业竞争力体系建设与路径探索。

3.  案例研究:国电投产融:探索具有央企能源产融特色的党建管理体系;国网新源:以高水平安全推动抽水蓄能高质量发展;中国华能:深化资源共享 推动产业互融 东北央地协作成效显现。

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战略落地

1.中国电力建设发展大会在北京召开首届诺贝尔可持续发展特别贡献奖获得者解振华在致辞中表示,过去十年来,电力建设领域积极推动行业产业能源绿色低碳转型,坚持安全降碳,在保障能源安全的前提下,大力实施可再生能源替代、推动煤炭清洁利用,加快构建清洁低碳安全高效的能源体系。

2.新华社发表文章《国资央企坚定迈向高质量发展》。文章指出,国资央企聚焦高质量发展首要任务,突出科技自强,突出优化布局,突出深化改革,不断探索提高核心竞争力和增强核心功能的实践路径。以创新塑造发展新优势,以布局优化调整新方向,以改革锻造现代新国企,坚持社会主义市场经济改革方向,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,新一轮国企改革深化提升行动已蓄势待发。

3.国家电网董事长辛保安在《中国电力企业管理》发表文章《凝聚智慧 创新发展 为建设科技强国贡献电力力量》。文章指出,基础研究处于科研链条起始端,是解决关键技术问题的源头。要强化前瞻性战略性系统性布局,把世界科技前沿同国家重大战略需求结合起来,瞄准能源转型、能源安全、新型电力系统等重大领域,有组织推进战略导向的体系化基础研究、前沿导向的探索性基础研究、市场导向的应用性基础研究。



专题分析

产业发展

南方区域电力市场定位于落实区域协调发展战略,对接港澳、辐射澜湄区域,坚持优先计划,中长期、现货和辅助服务市场一体化设计,整体推进、有效衔接,从跨省区与省内市场联合运营逐步推进到区域市场一体化运作,未来作为整体融入全国统一电力市场。

创新驱动

科技领军企业是提升国家科技实力的关键主体,处于市场最前沿,是新技术需求的最先捕获者和新技术成果的最终应用者。科技领军企业具备研发投入强、技术水平高、人才储备足等先天优势,在汇聚创新资源、营造创新生态、提升创新效能等方面能够发挥巨大作用,可以加快突破关键核心技术,提升国家整体科技实力。

企业软实力

世界一流企业是在关键经济领域或重要行业中长期持续保持全球领先的市场竞争力的企业,一般具备“十大”核心支撑要素,即一流的创新能力、一流的人才队伍、一流的企业品牌、一流的企业文化、一流的管理能力、一流的资源配置能力、一流的可持续发展能力、一流的风险管控能力、一流的国际化经营能力、一流的经营业绩。



案例研究

国电投产融

国电投产融结合国资委提升上市公司质量三年行动部署,国家电投“2035一流战略”安排,以及企业转型发展需要,开启“能源+金融”双主业发展新征程,围绕党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力的指导思路,积极探索构建具有产融特色的党建管理体系。

国网新源

国网新源紧扣“一体四翼”发展布局,深刻把握高质量发展的内在要求,强化主动履责担当,抓“关键”,抓实风险作业全过程常态管控;重“实效”,深化隐患治理;夯“基础”,加强标准化建设;控“标准”,增强安全技能,守牢安全生产防线,以高水平安全推动抽水蓄能高质量发展。

中国华能

中国华能为确保央地协作任务有依托、有抓手,与结对企业紧紧围绕“五个聚焦”,搭建四个平台。一是新能源产业链合作平台,增强产业配套能力;二是科技创新联合攻关平台,通过协作推进科技创新、产业创新;三是企业管理协同提升平台,深化交流互融,推进管理协同提升;四是人才培养和交流研讨平台,推进人才协同成长。



金句积累

能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题。促进可再生能源大规模开发利用、推动终端消费电能替代提速扩围,不仅有利于增强能源供应链的稳定性和安全性,而且有利于深入推进能源革命,催生大量相关新产业新业态新模式,形成能源产业竞争新优势。(摘自《人民日报》文章《以电气化助力能源高质量发展》)


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