浅谈国企经营降本增效的成效

 在近日举办的国新办发布会上,国资委秘书长、新闻发言人彭华岗提到,央企的经济运行总体平稳,质量效益稳步提升,稳中有进、进中提质的态势更加巩固。收入快速增长,2018年中央企业累计实现营业收入20多万亿元,实现利润总额1.3万亿元,创历史最好水平,同比增长16.7%。国企经营持续向好,降本增效显著。

       降本增效取得明显成效

       2018年中央工业企业成本费用增速低于收入增速0.4个百分比,百元营业收入支付成本费用同比下降0.4元。降杠杆减负债的成效显著,2018年末中央企业平均资产负债率为65.7%,较年初下降0.6个百分点。固定资产投资持续增长,2018年中央企业完成固定资产2.5万亿元,同比增长4.9%。面对复杂的国内外经济形势,我国中央企业提升自身经营管理水平,深挖内部潜力,国企改革降本增效成效明显。

       取得成效的原因

       企业加强风险防范,大力压降企业产生品占用资金和应收账款资金,降低了成本的支出,减少了资源浪费。企业强化自身管理,对提高发展质量、增加效益发挥了重要作用。

       保持降本增效成效要怎么做

       1、严抓开源节流,做实降本增效。企业要加强全面预算管理,健全成本核算制度体系,规范预算编制与控制流程,实行月考核制度,重点强化经营预算、财务计划、账本、合同登记处管理,降低非生产性支出。激励员工在工作过程中为实现成本缩减出谋划策,努力做到减少资源浪费。

       2、精益求精,优化组织结构。企业要在满足内部控制与管理的基础上,缩减与合并低价值部门与岗位,减少内部运作、沟通、监控成本。制定针对性的应对策略,降低流程运行成本。提高管理制度的认可度,优化企业组织结构,全面提高组织运行效率。

       3、深化内部潜力。企业要深化队伍建设,推动事业发展。谋求突破,做好挖潜工作,提高经营能力,规范运营。持续做好降本增效,提升主业核心竞争力。增强企业活力,提高降本增效的效率。

       4、强化思想引领,激发全员参与。企业应开展“降本增效”文化项目,提高员工的“降本增效”意识,进一步激励员工开展降本增效实践。只有通过相应的企业文化建设,才可以将节约成本等理念融入企业文化,营造良好的企业氛围,调动全员参与积极性,打造全员降本增效的局面。

参考资料:人民日报《国资国企改革增活力提效率》