日前，中央企业数字化发展研究院（CCDA）组织举办了国有企业数字化转型管理体系研讨会，国务院国资委创新发展处、国务院国资委科技创新局以及南方电网公司、中国核能电力股份有限公司、中国海油集团等央企及中大咨询集团受邀出席。中大咨询数字化中心总经理宛小伟、副总经理汪一帆等同志出席会议并作专题研究分享。

本届大会旨为深入贯彻党中央、国务院关于加快数字化发展的决策部署，支撑落实国有企业数字化转型相关工作要求。会议聚焦国有企业数字化转型管理能力提升，研究国有企业数字化转型管理体系框架和建设策略，提出推进国有企业数字化转型战略管控、数据管理、技术管理、业务管理、组织机制管理、数字人才管理等方面的对策建议。

中大咨询数字化中心副总经理汪一帆作《国有企业数字化转型管理体系课题》专题研究分享。基于丰富的企业数字化转型咨询经验，中大咨询总结了各行业数字化转型通用性、普适性的关键点与要素，初步提出企业数字化转型管理体系框架模型，涵盖战略管理体系、场景管理体系等八大管理子体系。中大咨询认为，开展国有企业数字化转型研究需重点关注三个关键点：一是创新驱动；二是“人事物数”四维协同；三是安全防护。

未来，中大咨询将助力央企国企结合自身业务特性、市场需求、发展历程、当前管理的长短板和未来方向，更好落实央企国企数字化转型要求，推动国有企业数字化转型行动计划实施工作走深走实！