国企改革三年行动启动以来，南方电网公司聚焦服务国家战略、把握了国企改革的关键。完善了中国特色现代企业制度，在科技创新、健全市场化经营机制、加强党的建设等重要领域和关键环节重点突击，推动改革全面发力、多点突破、纵深推进。截至目前，该公司三年行动总体任务完成率超60%，实现时间过半、任务过半。

南方电网公司取得的改革成绩令人振奋，体现了中国特色社会主义市场经济下国有企业所蕴含的强大潜力。南方电网公司之所以取得如此优异的改革成绩，正是把握了国企改革关键，从而有效地增强国企实力和活力。作为南方电网合作超过10年的战略伙伴，中大咨询总结出其具有代表性和普适性的改革措施的四大关键：

首先是改革推动创新，国有企业可以以改革推动科技创新，从而有效增强企业研发创新能力。与此同时，发挥国有企业在技术创新中的积极作用，推动国有资本更多地投入先进、关键以及核心领域产业，支持核心关键技术攻关，加快国有企业的技术改造和设备更新，推动建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。

其次是以改革增强国企实力和活力，国有企业在中国特色社会主义进入新时代的背景下，要完善企业治理和经营结构，健全市场化经营体系。同时改革国有企业工资决定机制，完善激励机制，强化人力资本，统筹运用股权激励、员工持股、分红激励等激励方式，激发国有企业各类工作人员的积极性和创造性。中大咨询认为，国有企业以改革增强企业实力和活力，持续推动国企改革三年行动走深走实，为企业落实高质量发展提供了有力保证。

再者是产业融合，国有企业作为我国经济的支柱，要率先推动现代化产业和现代化服务业深度融合，从而培育世界级先进产业集群。在这个过程中，国有企业要充分发挥利用其在资源、技术以及资金等方面的优势，引领关键核心产业及对应的产业链的转型升级。国有企业要以供给侧结构性改革为主线，有效推进企业的战略性重组和专业化整合，实现自身的产业融合，提升改革综合成效，增强国有企业的实力和活力。

最后是国有资本布局优化，国有企业要围绕构建现代化经济体系，推动自身国有资本布局的优化和调整。实现兼并重组，战略联盟，交叉持股，财务投资等多种企业和资本的合作模式。国有企业在扩大企业重组规模的同时，还要聚焦各大行业主业，推动国有资本向不同行业的关键领域集中，向当前行业尚存在的关键和难点问题作重点突击。从而实现在国有资本布局优化的有进有退。

进入2021年，国资国企企业改革加快向纵深方向推进，混改有序推进、规模扩大，形成“以混促改、以改求效”的局面。从宏观角度来看，国有企业加快授权经营体制改革，授权办项扩大。与此同时，国有企业重组合并加快破题，国有企业同质化重合化产业和业务加快整合。在各大国有企业不懈努力的推动下，综合改革试点动作频频，改革协调性不断加强。在这一过程中，国有企业需要把握好改革关键，增强企业实力和活力，为我国经济的高质量发展贡献自己的力量。

参考文章

人民日报《南方电网依靠改革增强实力活力》

国企《国资国企改革要往哪里改这八个方面将加强》

国企《国企改革迎来“重大拐点”，新的历史阶段行将开始》